会社の成長段階に応じて、必要なCFO機能を補完します。

成長過程にある企業では、資金調達や予算管理、業績予測、経営会議の運営など、CFOが担うべき役割が次第に増えていきます。

一方で、必要な経験を持つCFOをすぐに採用することは容易ではなく、採用できた場合でも、一人にすべての業務を任せると、経営管理が属人化する可能性があります。

アガットイノベーションは、上場会社・上場準備会社を含む企業支援で培った知見を活かし、現在の経営体制や事業の成長段階を確認したうえで、必要なCFO機能を外部から補完します。 経営者や社内メンバーと一緒に経営管理の仕組みを整え、将来的には『CFO育成サービス』を通じて、社内でCFO機能を担える体制の構築を目指します。