経営管理体制構築
サービス

成長企業がつまずきやすい課題を
『経営管理の5大予防ポイント』で先回りして整えます。

こんなお悩みありませんか？

お悩み1

ビジョンは掲げたけど…
実行計画が立てられない。
日常業務で手一杯。

お悩み2

社外にも相談できる人が欲しい。

お悩み3

セミナーや本で勉強したのに、
自社へアウトプットできていない。

そのお悩みを『経営管理体制構築サービス』で一緒に整理し、解決に向けて伴走します。

専門的な知識と戦略で
実行計画立案をサポート！

社員や同業者には相談できない悩みをプロ目線でアドバイス！

公認会計士がマンツーマンであなたの学びをサポート！

経営管理体制構築サービスとは

アガットメンバーが月1回、Zoomまたは対面で実施する、伴走型の経営支援サービスです。

個別コンサル契約を依頼するほどではない、
でも、外部の専門家の力をピンポイントで借りたい方へ。

経営管理と経営企画の両面から話し合い、会社の成長と経営幹部の視座の向上を支援します。

経営の司令塔である経営者のためのクオリティタイム

経営管理体制構築サービスでは、どうしても後回しとなる
『重要度は高いが、緊急度の低い』
第2象限の課題を取り扱います。

経営管理体制構築サービスの特徴

大手監査法人出身の公認会計士集団アガットの経験とノウハウをベースに、
東証グロース市場の上場審査チェックリストに対応した
「経営管理の5大予防ポイント」でメニューを構成しています。

経営者が特に躓きやすいポイントを5つに絞ることで、効率的に会社の成長を支援します。
さらに経営管理体制の整備・運用に向けた、ツールやノウハウ提供も実施します。

経営管理の5大予防ポイント

1.採算管理

売上さえ獲得すれば、利益や資金がついてくると思っていませんか？
「売上の獲得＝利益や資金の増加」ではありません。採算管理を徹底しないと、事業は成長しません。

2. 取引先との関係

取引を開始する時は、誰もトラブルが起こるとは思っていません。
予想外の大きなトラブルに発展しないための予防が重要です。

3. 社員との関係

社員が意欲的に働くことで、サービスの品質・納期・採算面でも良い効果がもたらされます。

4. 内部者による不正

そもそも不正に走るような「隙」を与えないことが重要です。
未然に不正を防止する体制を作ることで（不正に手を染めることから）従業員を守りましょう。

5. 経営者による粉飾

粉飾は、本来の経営の姿を歪めることであり、利害関係者への背信です。粉飾を予防する環境を整備していくことが、経営管理体制構築において重要です。

主な相談テーマ・支援内容

ー資金繰りの把握
ー損益着地予想の作成
ー予算と実績の確認

ービジネスモデルの見直し
ー経営課題の整理と優先順位づけ
ー次回までの対応事項の確認

まずは現状の課題を取り上げて会議を始めましょう！

課題が整理できていないという方は、事業プラン実現に向けての課題を洗い出し、
優先順位を付けていくところから会議を始めましょう。

もし、「今月は、特に相談することがない」という場合には、
俯瞰した目線で、もっとも関心の高い重要テーマについて、フリートークすることも。
リラックスした雑談の中に、思いがけない気づきがもたらされることもあります。

経営管理体制構築サービスの詳細

対象	業種やビジネスの規模は問いません。（主に社長1人の個人事業から、社員数十人のスタートアップを想定）
内容	①月1回の拡大経営会議の開催。アガットメンバーに、対面あるいはZoomで、経営管理に関するビジネス相談をしていただきます。 ※初回は前月末に、弊社から相談日を3日程メールにてお知らせ。日時調整の上、指定の場所にお越しいただくか、ZoomURLにアクセスしていただきます。 ②メールによるご相談も可能です。内容によっては、次回の拡大経営会議で回答・協議させていただく場合があります。
契約期間	原則として1年間（以後、1年単位で自動更新）
月会費	・月1回コース：月額100,000円（税抜）・月2回コース：月額200,000円（税抜）・2か月に1回コース：月額50,000円（税抜） ※初月分を指定の口座に前払いでご入金いただきます。
お試しプラン	初年度は「3か月プラン」もご用意しています。具体的な契約をご検討の際にご相談ください。

※1　現在は他の業務との兼ね合いをみて、対応可能な範囲内で、若干名のみ先着順でお受けしています。
（状況に応じて、新しい受入体制が整うまで募集を締め切ることがあります。）

※2　ご相談内容をQ&Aの事例としてSNSなどでシェアすることがあります。ご本人が特定されないよう表現に配慮し、事前に個別の承諾をいただきます。
（このサービスを活用される方にとって、「他の人がどんな相談をしているかを知ることで、何を相談していいかが分かる」「他人の悩みから自分の悩みの解決のヒントが得られる」といったことが目的です。）

本サービスを検討中の皆様へ

アガットイノベーション代表取締役会長
藤浦宏史

経営管理体制構築サービスの最大の特徴は
経営者が大きな事件・事故・不祥事に巻き込まれないための予防に特化した点です。

少し喩えを交えて話しましょう。

通常のコンサルは、問題を抱えたクライアントから注文を受けて、その解決をお手伝いしますね。
起きてしまった火事の消火活動といったところでしょうか。
火事は収まり、クライアントも大満足です。
しかし、これは本来の姿と言えるのでしょうか。
そもそも、火事が起きていなければ、大きな損失を受けることはありません。

どうすれば燃え広がらないのか、火事が起こりやすい場所はどこなのか、
等の予防ノウハウを体得することで、
火事が起こりにくい会社を作る。
これが経営管理体制構築サービスの理念です。

このサービスをつくったことで、今までならリーチできなかった人たちの支援ができ、日々新しい刺激を受けています。

そこで、わたし以外のアガットメンバーにも
ジョインしてもらうことで、受け入れ体制を段階的に広げることを決意。
WEB上でのクライアント様の募集に踏み切りました。

今の時代、経営ノウハウや手法は、セミナーにいけば手に入ります。
問題は、そこで学んだことを、どう実際の経営にとり入れ、ビジネスを軌道に乗せていくかです。

「足踏みして次に進めず時間だけが過ぎていく」ことがないように、
身近にブレーンをおいてみてはいかがでしょうか？

セミナーや教材に投入している予算から、月額100,000円（税抜）を本サービスに振り替えることで、一般的な知識の取得にとどまらず、自社固有の課題を整理し、解決に向けた具体的な対応策を一緒に検討できます。

ご希望の方は、下記のお問い合わせフォームのお問い合わせ内容に、
「経営管理体制構築サービスへの質問」または
「経営管理体制構築サービスの無料個別Zoom相談を希望」とご記入ください。

アガットイノベーションについてもっと知りたい方はこちら

アガットイノベーションが提供するサービスを紹介しています。
経営管理体制構築や、CFO代行などお客様のニーズに合わせたサービスを用意しています。

アガットイノベーションのメンバーを紹介しています。
各メンバーが提供するセミナーや note 記事もご覧いただけます。

CONTACT

ご質問やご意見など、お気軽にお問い合わせください。